এস্পোর্টস দলগুলি কীভাবে অর্থ উপার্জন করে

. Traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়া দ্বারা সরবরাহিত মডেলটি অবশ্যই কাজ করার জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে, যদিও আমি যুক্তি দিয়ে বলব যে এই রোডম্যাপটি খুব কাছাকাছিভাবে অনুসরণ করা একটি ভুল হবে.

দ্য রুনডাউন: ইস্পোর্টস সংস্থাগুলি কীভাবে উপার্জন করে?

দীর্ঘমেয়াদে টেকসই হওয়ার জন্য, এস্পোর্টস সংস্থাগুলি ক্রমবর্ধমান বিভিন্ন ধরণের রাজস্ব প্রবাহ নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে.

গত সপ্তাহে, গেমিং স্ট্রিমার গাই “ডাঃ অসম্মান” বিহম টুইট করেছেন যে সমস্ত এস্পোর্টস অর্গস – বহুল জনপ্রিয় ফ্যাজ বংশ বাদ দিয়ে – “অর্থোপার্জন করবেন না.”টুইটটি আলোচনার এক ঝাঁকুনির সূত্রপাত করেছিল, কিছু শিল্প পর্যবেক্ষক, ম্যাথিউ” নাদশট “হাগ, শীর্ষস্থানীয় এস্পোর্টস টিম 100 চোরের সহ-মালিক, বিহমের বক্তব্যকে প্রত্যাখ্যান করার জন্য ঝাঁপিয়ে পড়েছে.

. অনেক ইস্পোর্ট সংস্থাগুলি এখনও মুনাফা অর্জনের জন্য লড়াই করে, যদিও গেমিং বিশ্বব্যাপী বিনোদনের অন্যতম জনপ্রিয় রূপে প্রসারিত হয়েছে. যদিও এস্পোর্টস ভিউয়ারশিপ সংখ্যাগুলি traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়াগুলির প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, এস্পোর্টস শ্রোতা প্রচলিত ক্রীড়াগুলির অনুরাগীদের তুলনায় অনেক কম অর্থ ব্যয় করে, কারণ গড় এস্পোর্টস অনুরাগী কম বয়সী এবং কম ডিসপোজেবল ইনকাম রয়েছে. তদ্ব্যতীত, যদিও traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়া লিগগুলি সম্প্রচারকদের কাছে মিডিয়া অধিকার লাইসেন্স দিয়ে উপার্জন তৈরি করতে পারে, বেশিরভাগ ইস্পোর্ট ইভেন্টগুলি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলিতে যেমন টুইচ -এর মতো ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলিতে নিখরচায় প্রবাহিত হয়, এই সম্ভাব্য উপার্জন প্রবাহকে এস্পোর্টস লিগগুলিতে অবরুদ্ধ করে এবং যে দলগুলি তাদের লুণ্ঠনগুলি ভাগ করে দেয়.

এই অসুবিধা সত্ত্বেও, বৃহত্তম ইস্পোর্টস সংস্থাগুলি ইতিমধ্যে প্রতি বছর কয়েক মিলিয়ন ডলারে উপার্জন করছে. তাদের প্রাক-বিদ্যমান রাজস্ব স্ট্রিমগুলি তুলে ধরতে এবং নতুন অর্জন করতে, কয়েকটি বিশিষ্ট এস্পোর্ট সংস্থাগুলি ছোট সংস্থাগুলি অর্জন করেছে বা 2021 সালে সর্বজনীন হয়ে উঠেছে. ডিগিদিয়া ইস্পোর্টস বিশেষজ্ঞ এবং এক্সিকিউটিভদের সাথে কথা বলেছেন যে শীর্ষস্থানীয় এস্পোর্টস অর্গস দ্বারা প্রাপ্ত বিভিন্ন রাজস্ব প্রবাহের বিষয়ে কিছুটা আলোকপাত করতে.

মূল বিবরণ

• . সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতামূলক দলগুলির মাধ্যমে প্রাপ্ত উপার্জনগুলি ESPORTS কভার করে: এস্পোর্টস লিগ, টুর্নামেন্টের বিজয় এবং দল-বিস্তৃত ব্র্যান্ডের অংশীদারিত্বের সাথে রাজস্ব শেয়ার. বিনোদনের মধ্যে টিম-অনুমোদিত স্রষ্টা এবং প্রভাবশালীদের মাধ্যমে প্রাপ্ত রাজস্ব অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যারা প্রতিযোগিতামূলকভাবে খেলেন না; তাদের অনেকের নিজস্ব ব্র্যান্ডের অংশীদারিত্ব এবং স্পনসরশিপ রয়েছে.
• সিওও জন রবিনসনের মতে এই তিনটি স্তম্ভের প্রত্যেকটি প্রায় 100 চোরের রাজস্বের এক তৃতীয়াংশ উপস্থাপন করে. রবিনসন বলেছিলেন, “আমরা এই বৈচিত্র্যময় মডেলটিতে বিশ্বাস করার কারণের একটি কারণ হ’ল এই তিনটি জিনিসই আমাদের প্রথম চার বছরে সফল হয়েছে,” রবিনসন বলেছিলেন. সংগঠনের সাম্প্রতিক পেরিফেরিয়ালস সংস্থা হিগ্রাউন্ডের অধিগ্রহণ এই কৌশলটির পোশাকের নীচে চলে যায়, 100 চোরকে পোশাক থেকে কীবোর্ড এবং মাউস প্যাডগুলিতে তার পণ্যদ্রব্য অফারগুলি প্রসারিত করতে দেয়.
• এই রাজস্ব উত্সগুলির র‌্যাঙ্কিং দল থেকে দলে পরিবর্তিত হয়. “মার্চ অনেক দলের জন্য দুর্দান্ত ব্যবসা, তবে আমি বলব, বেশিরভাগ এস্পোর্টের দলগুলির জন্য, লিগের রাজস্ব ভাগ এবং স্পনসরশিপ সম্ভবত একটি উচ্চতর ব্যবধান,” জিরো-লাভজনক পণ্যদ্রব্যকে কেন্দ্র করে জর্ডান শেরম্যান বলেছেন, গত বছর কৌশল. “আমাদের জন্য, রাজস্ব শেয়ার এবং স্পনসরশিপ, এবং তারপরে মার্চ, অর্ডার ছিল এক ধরণের.
• এস্পোর্টস অর্গগুলির জন্য এগুলি একমাত্র উপার্জন উত্স নয়, যদিও: কেউ কেউ নিজেকে প্রতিযোগিতামূলক দল হিসাবে কম এবং আরও বেশি পূর্ণ-পরিষেবা এজেন্সি হিসাবে ব্র্যান্ডের একটি প্রাক-লোড ফ্যান বেসের সাথে একটি বিরামবিহীন সংযোগ সরবরাহ করতে শুরু করেছেন. “আমাদের কাছে মোটামুটি শক্তিশালী বিপণন পরিষেবা বা ব্র্যান্ড কনসাল্টিং গ্রুপ রয়েছে যা গেমিং এবং এস্পোর্টগুলির মধ্যে স্টেট ফার্মের মতো ক্লায়েন্টদের প্রতিনিধিত্ব করে,” এস্পোর্টস সংস্থা রেক্টগ্লোবালের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী ডেভ বিয়ালেক বলেছেন. “সুতরাং আমরা ব্র্যান্ড কনসাল্টিং এবং মিডিয়া কেনার জন্য এটি সত্যই শক্তিশালী বিভাগ পেয়েছি, যা একটি বি 2 বি প্লে বেশি – তবে এটি একটি সত্যই শক্তিশালী ব্যবসা যা রেক্টগ্লোবাল ছাতার অধীনে পরিচালিত হয় এবং লোকেরা সম্ভবত অবগত নয় যে তারা অংশ আমাদের সংস্থার.”২০২১ সালের রাজস্বতে রেক্টগ্লোবালের মোটামুটি ১৫ মিলিয়ন ডলার,” আমাদের উপার্জনের দুই-তৃতীয়াংশ সেখান থেকে এসেছে, “রেক্টগ্লোবাল সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং চেয়ারম্যান আমিশ শাহ বলেছেন.

. এনএফএল, এমএলবি এবং এনবিএর মতো traditional তিহ্যবাহী স্পোর্টস লিগগুলি প্রায়শই লিগ জার্সির জন্য নির্মাতাদের সম্মিলিত অধিকার সরবরাহ করে: উদাহরণস্বরূপ, নাইক হ’ল এনএফএল -এর একমাত্র লাইসেন্সপ্রাপ্ত জার্সি প্রস্তুতকারক. অ্যালেক্স রোমার বলেছিলেন, “ইউরোপের প্রধান ফুটবল দলগুলি একটি অ্যাডিডাস বা পুমা বা নাইকের সাথে চুক্তি করবে এবং তারা পরিবর্তে, টি-শার্ট তৈরির জন্য, কাপ তৈরি করতে, যা কিছু হতে পারে তা তৈরি করার জন্য তাদের নিজস্ব লাইসেন্স বিক্রি করবে,” অ্যালেক্স রোমার বলেছিলেন , পণ্যদ্রব্য সংস্থার সিইও আমরা নেশনস. “কেউ কেউ তাদের কিছু পণ্য প্রত্যক্ষ করে, কেউ এটিকে পুরোপুরি লাইসেন্স দেয় তবে জার্সি স্তরে তারা ফি বিনিময়ে এটিকে লাইসেন্স দেয়.

ইস্পোর্টস সংস্থাগুলি প্রায়শই একাধিক প্রতিযোগিতামূলক লিগ জুড়ে দলগুলি ফিল্ড করে, এই ধরণের লিগ-প্রশস্ত লাইসেন্সিং ডিলকে কঠিন করে তোলে. পরিবর্তে, orgs তাদের পণ্যদ্রব্য উত্পাদনের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নির্মাতাদের সাথে সরাসরি অংশীদার হবে, যেমন অমরদের সাথে আমরা জাতিগুলির সাথে কাজ করে, বা ঘরে ঘরে নকশা পরিচালনা করে, যেমনটি 100 চোরের ক্ষেত্রে রয়েছে.

বিকশিত মডেল

যেহেতু এস্পোর্টগুলি জনপ্রিয় সংস্কৃতিতে আরও জড়িত হয়ে উঠেছে, সম্ভবত এটি সম্ভবত আরও বেশি এস্পোর্ট সংস্থাগুলি প্রতিযোগিতামূলক দলগুলি থেকে এজেন্সি এবং ব্র্যান্ড পরামর্শগুলিতে রূপান্তর করবে যা ব্র্যান্ডগুলি গেমারদের সাথে সংযুক্ত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে. তাদের বেশিরভাগের ইতিমধ্যে এই ধরণের পরিষেবাগুলি সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রতিভা এবং সংস্থান রয়েছে; স্ট্রিমার এবং খেলোয়াড়রা যারা এস্পোর্টস অর্গগুলির রোস্টার গঠন করে তারা গেমারদের টিক দেয় এমন অন্য কারও চেয়ে ভাল জানেন. ইমান “পোকিমানে” এর মতো স্বতন্ত্র স্রষ্টাদের সাথে ইতিমধ্যে তাদের নিজস্ব পরামর্শ গঠন করে, এমন সংস্থাগুলি যা এই ধরণের ব্র্যান্ড পরিষেবাদির ঝুঁকি সরবরাহ করে না বা ইস্পোর্টের পুরানো পদ্ধতিতে আটকা পড়ে বা আটকে যায়. বিয়ালেক বলেছিলেন, “আমরা মনে করি যে আমাদের জন্য কেবল অসাধারণ সুযোগ রয়েছে, কারণ এটি ব্যবসা বাড়ানোর সাথে সম্পর্কিত – এবং সঠিক ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত,” বিয়ালেক বলেছেন.

বড় ছবি

কিছু ইস্পোর্টস দল লাভজনকতার কার্যকর পথ প্রদর্শন করেছে. 2020 সালে, টিএসএম লাভজনক বলে দাবি করেছিল; গত বছর, শেরম্যান ডিগিদাদিকে বলেছিলেন যে অনেক অমরদের স্বতন্ত্র উপ-ব্যবসায় লাভজনক ছিল. যা স্পষ্ট তা হ’ল traditional তিহ্যবাহী স্পোর্টস লিগগুলির রাজস্ব স্ট্রিমগুলি অনুলিপি করা, বা সাধারণভাবে প্রতিযোগিতামূলক এস্পোর্টগুলিতে ফোকাস করা, লাভজনক নয়. এস্পোর্টস সংস্থাগুলি যেমন পুরানো প্রতিযোগিতা-কেন্দ্রিক মডেলগুলি থেকে পিভটকে দেখায়, তাদের জন্য নতুন বিনিয়োগের রাউন্ড এবং পাবলিক অফারগুলির সাথে এই সম্প্রসারণকে শক্তিশালী করা আগের চেয়ে আরও বেশি জরুরি, সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণের মাধ্যমে নতুন ধারণা নিয়ে আসে.

এস্পোর্টস এন্টারটেইনমেন্ট সংস্থা সুপার লিগের সিইও আন হ্যান্ড বলেছেন, “যদি আপনি কোনও টিএসএম, বা একটি টিম লিকুইড, বা ক্লাউড 9 এর বিভিন্ন ব্যবসায়ের দিকে নজর রাখেন তবে এটি টিকিট বিক্রয় এবং পণ্যদ্রব্য ছাড়িয়ে যায় – আপনি জানেন, traditional তিহ্যবাহী উপার্জন প্রবাহগুলি,”. “পেশাদার এস্পোর্টগুলির বিভাগের জন্য যে কেউ কখনও পরিমাণ নির্ধারণ করতে সক্ষম হয়েছে তার চেয়ে বেশি সম্ভাবনা রয়েছে; যাইহোক, এতে বেশি সময় লাগবে তাতে সন্দেহ নেই এবং প্রত্যেকেই এটি কেবল রাতারাতি এই রকেট জাহাজ হতে চেয়েছিল.

এস্পোর্টস দলগুলি কীভাবে অর্থ উপার্জন করে?

দলগুলি কীভাবে এস্পোর্টগুলিতে অর্থ উপার্জন করে, পৌরাণিক কাহিনীগুলি নিষ্পত্তি করে এবং থুতু দেওয়ার তথ্যগুলি আমাদের সাথে ডুব দেওয়ার সাথে সাথে আমাদের সাথে যোগ দিন.

.. তবে ঠিক কীভাবে এই দলগুলি অর্থোপার্জন করে? এত লোক জড়িত হলে অবশ্যই এটি লাভজনক?

সংক্ষেপে, দলগুলি স্পনসরশিপ, মার্চেন্ডাইজিং, বিনিয়োগ, বিকাশকারী এবং লিগের অর্থ প্রদান এবং কিছুটা কম পরিমাণে স্ট্রিমিং, মাধ্যমিক ব্যবসা এবং অন্যান্য উপায়ে অর্থ উপার্জন করে. ?

দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি উত্তরের একমাত্র অংশ. আসল উত্তরটি হ’ল … এটি জটিল. উদাহরণস্বরূপ, এফটিএক্স দেউলিয়ার ফলস্বরূপ, টিএসএম একটি বিবৃতি প্রকাশ করেছে যে এটি “স্থিতিশীল এবং লাভজনক”.”তবে এই জাতীয় বিবৃতিটির প্রয়োজন একটি গা er ় সত্যের ইঙ্গিত দেয় – বেশিরভাগ এস্পোর্ট দলগুলি লাভজনক নয়. এমনকি 2021 সালে, ব্লুমবার্গের একটি নিবন্ধ প্রকাশ করেছে যে 100 টি লাভজনক ছিল না, যদিও এটি ভবিষ্যতে আশা করেছিল.

সুতরাং কীভাবে এস্পোর্ট দলগুলি অর্থোপার্জন করে? .

ইস্পোর্টস দলগুলি কি টুর্নামেন্টের পুরষ্কার থেকে অর্থোপার্জন করে??

হ্যা এবং না. . আরও কী, এই পরিস্থিতিতে, খেলোয়াড়রা প্রায়শই দলের দৌড়াদৌড়ি এবং সমর্থনে আংশিকভাবে জড়িত থাকে.

তবে, অনেক বড় দল খেলোয়াড়দের টুর্নামেন্টের উপার্জন থেকে সর্বদা কাটায় না যদি না তারা একটি নির্দিষ্ট প্রান্তিক পূরণ করে. উদাহরণস্বরূপ, কোনও খেলোয়াড়ের চুক্তিতে একটি ধারা থাকতে পারে যে “10,000 ডলার পর্যন্ত উপার্জনটি প্লেয়ার দ্বারা রাখা হবে.”পরিবর্তে, দলগুলি টুর্নামেন্ট, লিগ এবং বিকাশকারীদের অর্থ প্রদানের উপর নির্ভর করবে. সুতরাং শেষ পর্যন্ত, এটি পুরোপুরি কোনও খেলোয়াড়ের চুক্তিতে নেমে আসে.

এটি গেম এবং টুর্নামেন্টের উপরও নির্ভর করে. উদাহরণস্বরূপ, টিআই 4 এর জন্য, এটি জনসাধারণের জ্ঞান যে ভালভ জয়ের পরিমাণটি নিউবি (বিজয়ী দল) কে প্রদান করেছিল এবং দলটি খেলোয়াড়দের বিতরণ করার আগে 10% কাট নিয়েছিল. এই পরিস্থিতিতে, দলটি প্রায় $ 350,000 মার্কিন ডলার নিয়েছিল এবং পাঁচজন খেলোয়াড়ের প্রত্যেকে $ 630,000 মার্কিন ডলার পেয়েছিল.

..

আরও কী, টুর্নামেন্টের উপার্জন যে কোনও ব্যবসা চালানোর জন্য যা প্রয়োজন তার তুলনায় একটি ভগ্নাংশের পরিমাণ অর্থ, একটি এস্পোর্টস দলকে ছেড়ে দিন. কয়েক হাজার ডলার একটি ইভেন্ট তৈরি করা কেবল ব্যবহারিক নয়, তাই দলগুলি রাজস্বের অন্যান্য উত্সগুলিতে নির্ভর করে.

এস্পোর্টস দলগুলি স্ট্রিমিং থেকে অর্থোপার্জন করে?

একটি ক্রমবর্ধমান ভুল ধারণা হ’ল এস্পোর্টস দলগুলি স্ট্রিমিং, সম্প্রচারের অধিকার এবং ইউটিউব থেকে লাভ করে. এস্পোর্টগুলির প্রথম দিনগুলিতে, এটি সত্য যে অনেক দল স্ট্রিমিং থেকে যথেষ্ট অর্থোপার্জন করেছে, বিশেষত টুইচ এবং এর পূর্ববর্তী জাস্টিনটিভিতে.

. সেই সময়, 1000 দর্শকের প্রতি প্রণোদনা ছিল, বিজ্ঞাপনগুলির জন্য বৃহত্তর অর্থ প্রদান এবং আনুমানিক অর্থ প্রদানগুলি প্রতি মাসে কয়েক হাজারে ছিল. অবশ্যই, এটি এক্সক্লুসিভিটি ডিলগুলিতে স্বাক্ষর করার জন্য প্রাথমিক উত্সাহের শীর্ষে রয়েছে.

দলগুলি চুক্তিবদ্ধভাবে বাধ্যতামূলকভাবে এমন কয়েক ঘন্টা সময় নির্ধারণ করত এবং খেলোয়াড়দের সেই ঘন্টাগুলি প্রবাহিত করতে হয়েছিল, প্রায়শই আধুনিক চুক্তির তুলনায় স্ট্রিমিং উপার্জনের অনেক ছোট কাট পেয়েছিল. এটি ছিল ২০১০ সালের প্রথম দিকে দলগুলি ২০১ 2016 সালের দিকে অর্থ উপার্জনের অন্যতম প্রধান উপায়.

তবে, বর্তমান স্ট্রিমিং হারগুলি ইউটিউব এবং টুইচ থেকে অনেক কম. ইউটিউব চ্যানেলগুলির জন্য, বর্তমান বিজ্ঞাপনের হারগুলির অর্থ হ’ল কেবলমাত্র কয়েকটি দল তাদের সম্পাদনা এবং উত্পাদন ব্যয়ও কভার করে এমন সামগ্রী রাখতে পারে. তদুপরি, খেলোয়াড়ের চুক্তিগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে ন্যূনতম স্ট্রিমিংয়ের পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত করে না বা খেলোয়াড়দের স্ট্রিম আয়ের আরও উল্লেখযোগ্য অংশ দেয় না. স্ট্রিমিংয়ের প্রাথমিক সুবিধা এখন স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলি থেকে নয়, তবে স্পনসরদের কাছ থেকে যারা তাদের পণ্যগুলি দর্শকদের সামনে পেতে অর্থ প্রদান করবেন.

.

স্পনসরশিপ

দলগুলি অর্থ উপার্জন করবে এমন অন্যতম উল্লেখযোগ্য উপায় স্পনসররা. . ফলস্বরূপ, দলগুলির কম্পিউটার পেরিফেরিয়াল নির্মাতারা, গেমিং পণ্য, লাইফস্টাইল ব্র্যান্ড, ওয়েবসাইট, অ্যাপ্লিকেশন, অনলাইন পরিষেবা এবং আরও অনেক কিছু রয়েছে.

স্পনসরশিপের শর্তাদি সাধারণত পণ্য এক্সক্লুসিভিটি, ইউনিফর্ম, স্ট্রিম, সোশ্যাল মিডিয়া, ওয়েবসাইট এবং অন্যান্য উপাদানগুলির মধ্যে লোগো অন্তর্ভুক্ত. এগুলিতে অ্যাফিলিয়েট ডিলগুলিও থাকতে পারে, যেখানে দলগুলি দলের অনুমোদিত কোড বা লিঙ্ক ব্যবহার করে যে কোনও বিক্রয়ের একটি অংশ গ্রহণ করে. বা একটি সম্পূর্ণ স্পনসরশিপ যা আর্থিক সহায়তা এবং পণ্য অন্তর্ভুক্ত করবে. রেজার এই জাতীয় স্পনসরশিপগুলি করার জন্য কেবল একটি বিশিষ্ট সংস্থা.

যাইহোক, যখন এন্ডেমিক গেমিং স্পনসররা সংখ্যাগরিষ্ঠ হয়ে উঠেছে, যেমন এস্পোর্টগুলি বাড়ার সাথে সাথে স্থানের বাইরে থেকে স্পনসররা স্পনসরশিপে ক্রমবর্ধমান আগ্রহী. . .

. যদিও স্পনসরশিপও আয়ের একটি খুব ভঙ্গুর রূপ, কারণ এটি সাধারণত চুক্তির সময়সীমার পরে পর্যালোচনার জন্য থাকে. দলের সাথে নাটকীয় সমস্যার ক্ষেত্রে প্রায়শই স্পনসরশিপ প্রত্যাহার করা যেতে পারে এবং বেশিরভাগ স্পনসরশিপ চুক্তিতে অনেকগুলি ধারা বিদ্যমান. স্পনসরশিপগুলি এস্পোর্টস দলগুলির জন্য প্রয়োজনীয়, তবে নির্ভর করা বিপজ্জনক হতে পারে. উদাহরণস্বরূপ, অ্যান্ড্রু টেটের সাথে টুইটগুলির আশেপাশের বিতর্কের প্রেক্ষিতে জি 2 ইস্পোর্টগুলি তার সিইও অপসারণ করতে কত দ্রুত সরানো হয়েছে তা নিন. অর্থ স্পনসর করার ঝুঁকি খুব বেশি ছিল.

মার্চেন্ডাইজিং

এটি আমাদেরকে একটি নিম্ন-ফলন এনে দেয় তবে এস্পোর্টগুলির জন্য উপার্জন উপার্জনের আরও সুরক্ষিত ফর্ম: পণ্যদ্রব্য. . সরাসরি বা বিতরণকারীদের মাধ্যমে বিক্রয় দলগুলির জন্য দুর্দান্ত উপার্জনকারী.

. এর অর্থ পণ্যদ্রব্য উত্পাদন করার ঝুঁকি এবং ব্যয় গ্রহণ করা. তবে তারা সর্বাধিক সম্ভাব্য লাভও কাটাবে.

অন্যান্য ক্ষেত্রে, দলগুলি ইস্পোর্টস পণ্যদ্রব্য বিক্রেতাদের, যেমন পরিধান বা ইএসএল, যারা ইভেন্ট, টুর্নামেন্ট এবং অনলাইনে পণ্যদ্রব্য বিক্রি করে তাদের সাথে চুক্তি করবে. এই ক্ষেত্রে, পণ্যদ্রব্য বিক্রেতা উত্পাদন ব্যয় এবং বিতরণ গ্রহণ করে. . অনেক মাঝারি আকারের এবং এমনকি বৃহত্তর দলগুলির জন্য, এই পদ্ধতিটি পছন্দনীয়. দলগুলিরও এমন ডিল থাকতে পারে যেখানে তারা এই বিতরণকারীদের কাছ থেকে ইনভেন্টরির একটি অংশ তাদের নিজস্ব অনলাইন স্টোরের মাধ্যমে বিক্রি এবং বিতরণ করতে পাবেন.

সামগ্রিকভাবে, পণ্যদ্রব্য হ’ল এস্পোর্টগুলিতে অর্থোপার্জনের একটি বিস্তৃত এবং কিছুটা নির্ভরযোগ্য উপায়. পণ্যদ্রব্য বিক্রয়, তবে প্রায়শই ইভেন্টগুলিতে উপস্থিতি থাকা দল এবং পরিবেশকদের উপর নির্ভর করে, যেখানে পণ্যদ্রব্য বিক্রয়গুলিতে বিশাল স্পাইক ঘটে.

. দুর্ভাগ্যক্রমে, আধুনিক ইস্পোর্টস দলগুলি এবং সমস্ত এস্পোর্ট সংস্থাগুলি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে একটি খুব সাধারণ সমস্যা, ধার করা মূলধন, বা প্রাথমিক বিনিয়োগের উপর নির্ভর করছে এবং তারপরে অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে অধিগ্রহণ বা বিনিয়োগের জন্য জুয়া খেলা আরও নীচে নিচে নামছে.

. এটি মোনাকোর ক্ষেত্রে, যিনি গ্যাম্বিট এস্পোর্টস, প্যারিস সেন্ট-জার্মেইনের সাথে অংশীদারিত্ব করেছিলেন, যিনি এলজিডি গেমিং এবং টালন এস্পোর্টস উভয়ের সাথে চুক্তি পরিচালনা করেন এবং ওলভস, যারা এভিল জেনিয়াসের সাথে অংশীদার হন. .

লক্ষ্যটি শেষ পর্যন্ত তাদের সংস্থার জন্য ভক্তদের একটি নতুন প্রজন্ম তৈরি করা. তদতিরিক্ত, অনেক ক্রীড়া দল এখন কেবল একটি নির্বাচিত খেলাধুলার জন্য নিজেকে একটি সংস্থার চেয়ে বেশি দেখায়, তবে বিশ্বব্যাপী বিনোদন ব্র্যান্ডে পরিণত হওয়ার দিকে সরে গেছে যা ক্রীড়া অতিক্রম করে. .

. . তবে এটি একটি দ্বৈত তরোয়াল হতে পারে.

দলগুলি অর্থ উপার্জন করবে এমন আরেকটি উপায় হ’ল সরাসরি বিকাশকারী এবং লিগ দ্বারা অর্থ প্রদান করা. লিগ এবং টুর্নামেন্টগুলি প্রায়শই দলগুলিকে তাদের টুর্নামেন্টে যোগদানের জন্য উল্লেখযোগ্য অর্থ প্রদান করবে. টুর্নামেন্টগুলি এই অর্থ প্রদানগুলি করতে পারে কারণ তারা এই টুর্নামেন্টগুলির সম্প্রচার এবং বিতরণের উপর একচেটিয়া অধিকার রাখবে. এর মধ্যে ব্যক্তিগত টিকিট বিক্রয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং প্রায়শই ইএসএল, সাইটে মার্চেন্ডাইজ বিক্রয় সম্পর্কিত কোনও সংস্থার ক্ষেত্রে যেমন ক্ষেত্রে রয়েছে.

. উদাহরণস্বরূপ এলসিএস নিন: দলগুলির দাঙ্গা গেমসের সাথে একটি উপার্জন ভাগ করে নেওয়ার অংশীদারিত্ব রয়েছে, যেখানে মিডিয়া ডিল, টিম-ব্র্যান্ডযুক্ত ডিজিটাল পণ্য, স্পনসরশিপ এবং পণ্যদ্রব্য বিক্রয় সহ লিগ-ভিত্তিক রাজস্ব দল এবং দাঙ্গার মধ্যে ভাগ করা হয়েছে. . এই ডিলগুলি প্রায়শই খেলোয়াড়দের বেতনের গ্যারান্টি দেয়, দলগুলির জন্য একটি ব্যয় কেটে দেয়.

সিএস: গো, লুভের চুক্তি লিগের স্টেকহোল্ডার হিসাবে অনেক দলকে সিমেন্ট করেছিল, তাদের বিনিময়ে দীর্ঘমেয়াদী স্লট দিয়েছে. এর মধ্যে রাজস্ব শেয়ার এবং অন্যান্য বুনগুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে. এই চুক্তিগুলি প্রায়শই কিছু ধারাবাহিকভাবে লাভজনক, কারণ তারা সকলেই আশ্বাস দেয় যে দলগুলি তাদের অন্যান্য উপার্জন প্রবাহগুলি যেমন মার্চেন্ডাইজিং এবং স্পনসরশিপ থেকে অর্থোপার্জন করতে সক্ষম হবে.

অন্যান্য উপায় দলগুলি এস্পোর্টগুলিতে অর্থোপার্জন করে

মাধ্যমিক ব্যবসা

ছোট-স্কেল দলগুলি প্রায়শই অর্থোপার্জন করতে পারে, বা মাধ্যমিক ব্যবসায়ের মালিকানা দিয়ে একটি এস্পোর্টস দলের মালিকানার কিছু আর্থিক বোঝা ভাগ করে নিতে পারে. উদাহরণস্বরূপ, ডোটা 2 -এ রিয়েলিটি রিফ্ট এবং অ্যাপেক্সে জিএমটি -র মতো সংস্থাগুলি প্রথমে পিসি এবং গেমিং ক্যাফে ছিল এবং পরবর্তী এস্পোর্টস সংস্থাগুলি. আপনার ইস্পোর্টস দল ব্যতীত অন্য রাজস্ব স্ট্রিম থাকা, বা একটি এস্পোর্টস দলকে বিপণন ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা, দলটিকে সমর্থন করার পক্ষে যথেষ্ট ঝুঁকি না নিয়েই একটি ভাল উপায়.

. যাইহোক, এখন বিনিয়োগ থেকে কিছু হাই-প্রোফাইলের ফলস্বরূপ এবং মর্যাদায় অনেক দলই ক্রিপ্টো বা এনএফটি বিক্রি করে তাদের ফ্যানবেসে বিক্রি করে নিয়েছিল, অনেকেই গ্যাস থেকে সরে যাচ্ছেন. এই মুহুর্তে, দেখে মনে হচ্ছে এগুলি ফ্যাড ছিল যে আশাবাদী দলগুলি বাজারগুলি বিধ্বস্ত হওয়ার আগে কিছু অর্থ উপার্জন করতে সক্ষম হয়েছিল.

এস্পোর্টগুলি লাভজনক?

সামগ্রিকভাবে, এস্পোর্টগুলি লাভজনক হওয়া একটি খুব কঠিন শিল্প. এমনকি বৃহত্তম সংস্থাগুলি লাভজনকতার সাথে লড়াই করে. তবে প্রচুর সতর্ক পরিকল্পনা এবং সম্পাদন সহ এটি পরিচালনাযোগ্য এবং টেকসই. তবে, বিষয়টি হ’ল বিনিয়োগকারী এবং উদ্যোগের পুঁজিপতিদের জন্য যারা দলে বিনিয়োগ করতে দেখবেন, ধ্রুবক বৃদ্ধি এবং রেকর্ড লাভের গ্যারান্টিযুক্ত নয়. .

অনেকের জন্য, তবে, এস্পোর্টস দলগুলিকে অবশ্যই বিপণন অনুশীলন হিসাবে দেখা উচিত. .

এস্পোর্টস দলগুলি কীভাবে অর্থ উপার্জন করে?

কিছুক্ষণের জন্য, দলগুলিকে কেন্দ্র করে এস্পোর্টগুলিতে বিনিয়োগ সম্পর্কে আমার প্রতিটি কথোপকথন ছিল. বাস্তুতন্ত্রের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, এটি জরুরী যে আমরা, এস্পোর্ট বিনিয়োগকারী হিসাবে, বুঝতে পারি যে এস্পোর্টস দলগুলি কীভাবে অর্থোপার্জন করে.

যেহেতু এস্পোর্টস শিল্পটি সর্বদা পরিবর্তিত এবং সর্বদা প্রসারিত, তাই এটি লক্ষণীয় যে সময়ের সাথে সাথে বিনিয়োগকারীরা যখন বিনিয়োগের কথা আসে তখন ইস্পোর্টস ইকোসিস্টেমের অন্যান্য অংশগুলির দিকে নজর দেওয়া শুরু করেছে. . . সত্যিই, এমন কোনও পাবলিক নেই যা যথেষ্ট বড় বা যথেষ্ট পরিমাণে তরল. তবে এর কোনওটিই এই সত্যটি পরিবর্তন করে না যে এস্পোর্টস দলগুলি প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়িগুলির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ.

.

এস্পোর্টের পিছনে সংখ্যা

. 2022 সালের মধ্যে গ্লোবাল ভিডিও গেমের বাজারটি 190 বিলিয়ন ডলার উপার্জনকে ছাড়িয়ে যাবে বলে আশা করা হচ্ছে. .2022 সালের মধ্যে 79 বিলিয়ন.

. রাউন্ডহিলে, আমরা বিশ্বাস করি যে এস্পোর্টগুলির সাথে সম্পর্কিত সুযোগ সেটটি (যেমন আমরা এটি বিস্তৃতভাবে সংজ্ঞায়িত করি) অনুমান করা যথেষ্ট বৃহত্তর এবং আরও কঠিন. ?

যদিও জলটি দুর্বল হয়ে উঠতে পারে তবে এটি নিজেরাই দলগুলির জন্য কিছুটা ক্লিনার. এটি এটি শুরু করার সহজ জায়গা করে তোলে, যদিও এটি সম্ভবত আপনার শেষ হবে না.

এস্পোর্টস দলগুলি কীভাবে অর্থ উপার্জন করে

উপরের দিকে ইঙ্গিত হিসাবে, দলগুলি কীভাবে অর্থোপার্জন করে তা দেখার সময় আরও tradition তিহ্যগতভাবে স্বীকৃত ইস্পোর্টের উপার্জন চ্যানেলগুলি বেশ কার্যকর. আমরা নীচে এস্পোর্টস দলগুলির জন্য মূল উপার্জন চ্যানেলগুলি ভেঙে ফেলেছি. .

স্পনসরশিপ

স্পনসরশিপগুলি শিল্পের জন্য রাজস্বের একটি মূল চ্যানেল উপস্থাপন করে, বর্তমানে নিউজু অনুসারে 2018 সালে প্রায় 40% এ বৃহত্তম বৃহত্তম. .. স্থানীয় ব্র্যান্ডগুলির জন্য, স্পনসরশিপগুলির একটি প্রশস্ত প্রভাব রয়েছে. যে কোনও স্পনসরশিপের মতো, তারা সংস্থার পণ্যগুলির চারপাশে ব্র্যান্ড সচেতনতা তৈরি করতে সহায়তা করে. মেসেজিংটি আরও শক্তিশালী করা হয়, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, যখন দলটি স্পনসর গিয়ার ব্যবহার করে প্রতিযোগিতা করে. .

নন-এন্ডেমিক ব্র্যান্ডগুলি ESPORT ইভেন্টগুলিকে একইভাবে স্পনসর করে তারা traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়াগুলিকে স্পনসর করে. এর মধ্যে রয়েছে পণ্য স্থাপনা, দল বা ইভেন্টগুলির সরাসরি স্পনসরশিপ, বিপণনে আইপি ব্যবহারের অধিকার এবং আরও অনেক কিছু. এস্পোর্টগুলির ভার্চুয়াল প্রকৃতি অনেক ক্ষেত্রে অতিরিক্ত সুযোগের অনুমতি দেয়. কোনও খেলোয়াড়ের জার্সিতে এবং প্লেয়ারের অবতারের স্কিনগুলিতে ব্র্যান্ডিং ভাবেন. .

. সূত্র: স্যামসুং.

সমস্ত লিগগুলির মধ্যে ওভারওয়াচ লিগ কোকাকোলা, এইচপি, ইন্টেল, টয়োটা এবং টি-মোবাইল সহ স্পনসরদের সবচেয়ে শক্তিশালী এবং সর্বাধিক পরিচিত তালিকায় গর্বিত. . .

এস্পোর্টস দলগুলির মধ্যে ফিরে, স্পনসরশিপগুলি তাদের বার্ষিক আয়ের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ. . .

আমরা স্পনসরশিপ এবং বিজ্ঞাপনগুলি অন্য কোথাও একত্রিত হয়ে দেখেছি এবং এগুলি বিভক্ত করার সময় রাজস্বের বৈশিষ্ট্য কোথায় থাকতে হবে সে সম্পর্কে নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ তৈরি করতে পারে, আমরা এই আলোচনার উদ্দেশ্যে তাদের বিভক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেছি. .

. এস্পোর্টস দর্শকদের ব্যবহারের নিদর্শনগুলি দেওয়া, যেখানে লিনিয়ার টেলিভিশন traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়াগুলির তুলনায় দর্শনগুলির যথেষ্ট ছোট অংশ তৈরি করে, এই রাজস্ব প্রবাহের বেশিরভাগ অংশ স্ট্রিমযুক্ত সামগ্রীতে পরিবেশন করা বিজ্ঞাপনগুলি থেকে উত্পন্ন হয়. যেমন, দলগুলির জন্য “বিজ্ঞাপন” উপার্জন “সামগ্রী” উপার্জন হিসাবে পুনরায় শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে বা স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলির সাথে ডিল দ্বারা উত্পাদিত উপার্জন. এই ডিলগুলিতে খেলোয়াড়দের পৃথক স্ট্রিমগুলিতে বিজ্ঞাপন দেওয়ার অধিকারও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে.

পণ্যদ্রব্য বিক্রয়

সূত্র: 100 চোর.

Traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়া হিসাবে, পণ্যদ্রব্য বিক্রয় অন্য মূল উপার্জন চ্যানেল. প্রকৃতপক্ষে, এস্পোর্টস অর্গানাইজেশন 100 চোর নিজেকে “একটি নতুন লাইফস্টাইল সংস্থা এবং প্রতিযোগিতামূলক গেমিং, বিনোদন এবং পোশাকের মোড়ে নির্মিত এস্পোর্টস সংস্থা হিসাবে বর্ণনা করেছে.”এটি এস্পোর্টস সংস্থাগুলির একটি পৃথক উপায়ে ব্যবসায়ের দিকে এগিয়ে যাওয়া এবং তাদের শক্তির দিকে মনোনিবেশ করার এটি একটি উদাহরণ. .

. সম্ভবত সবচেয়ে আশ্চর্যজনক – এবং উজ্জ্বল – সর্বোপরি হ্যালো কিটির সাথে ফিন্যাটিকের পোশাকের সহযোগিতা ছিল.

যেমনটি আগে ইঙ্গিত করা হয়েছে এবং traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়াগুলির বিপরীতে, “পণ্যদ্রব্য” শারীরিক এবং ডিজিটাল উভয়ই হতে পারে. ইস্পোর্টস সংস্থাগুলিতে বাঁধা ইন-গেম ক্রয়গুলি একটি অনন্য চ্যানেল যা অর্থের সাথে এগিয়ে যেতে রাজস্বকে চালিত করতে পারে.

. অনেকে 2019 ফোর্টনাইট বিশ্বকাপ বিজয়ী, বুগা এবং তার 3 মিলিয়ন ডলার প্রথম স্থান পুরষ্কার সম্পর্কে পড়বেন. অনেকে যা বুঝতে পারে না তা হ’ল তার জয়ের একটি অংশ শেষ পর্যন্ত তার দলে যায়, এলএ ভিত্তিক সেন্টিনেলস.

যদিও এতে সন্দেহ নেই যে টিম সংস্থাগুলি তাদের দলগুলিকে প্রতিযোগিতায় সাফল্য অর্জন করে, তবে এটি কোনও টিম সংস্থার পক্ষে টুর্নামেন্টের জয়ের এক কাটাতে সর্বজনীন নয়. নতুন স্পনসরশিপ ডিলের আলোচনার সময় আসার সময় তাদের দলগুলির প্রতিযোগিতামূলক খেলায় যে সাফল্য রয়েছে তা থেকে অপ্রত্যক্ষভাবে উপকৃত হওয়ার পরিবর্তে বৃহত্তর টিম সংস্থাগুলির অনেকেই পছন্দ করেন, যা দলটি ভাল পারফর্ম করে থাকলে আরও মূল্যবান, এইভাবে বেশিরভাগের জন্য এটি একটি কম গুরুত্বপূর্ণ চ্যানেল হিসাবে পরিণত করে দল.

লিগের রাজস্ব ভাগ করে নেওয়া

Traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়াগুলির বিপরীতে নয়, অনেকগুলি শীর্ষ লিগের মধ্যে রাজস্ব ভাগ করে নেওয়ার চুক্তি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যেখানে লীগ দ্বারা উত্পন্ন উপার্জনগুলি পৃথক দলগুলিতে পুনরায় বিতরণ করা হয়. লীগ স্তরের রাজস্ব চ্যানেলগুলিতে সাধারণত পূর্বোক্ত চ্যানেলগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে যার মাধ্যমে দলগুলি রাজস্ব উপার্জন করে (বিজয়ী টুর্নামেন্ট বাদে). .

টিকেট বিক্রয়

কোনও ব্যক্তিগত মিডিয়া অভিজ্ঞতার মতো, টিকিট বিক্রয় এস্পোর্টগুলির জন্য উপার্জনের একটি অংশ তৈরি করে. কিছু ইভেন্ট এখানে যুক্তিসঙ্গত সংখ্যা তৈরি করেছে, বর্তমান জলবায়ু সীমাবদ্ধতার দিকে পরিচালিত করে. .

এটির বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য, ফ্র্যাঞ্চাইজড ওভারওয়াচ লীগ ঘোষণা করেছে যে তারা ২০২০ সালে বিশ্বব্যাপী যাবেন. প্রতিটি দলই তাদের শহরে উইকএন্ডের মূল্যবান টুর্নামেন্টের হোস্ট করার সুযোগ রয়েছে, তা সে নিউইয়র্ক সিটিতে হোক বা দক্ষিণ কোরিয়ার সিওলে হোক. ওভারওয়াচ লীগের প্রাক্তন কমিশনার নাট নানজারের মতে, সারা বিশ্বের ভক্তদের জন্য গেমসে অংশ নেওয়ার এটি একটি উপায় হবে. বিনিময়ে, এটি দলগুলিকে তাদের হোম সিটিতে আরও বড় ফ্যানবেস বাড়াতে সহায়তা করে.

. জুলাই 28, আর্থার আশে স্টেডিয়াম, কুইন্স, এনওয়াই.

তবুও, এস্পোর্টগুলির ডিজিটাল প্রকৃতি দেওয়া, কেউ যুক্তি দিতে পারে যে “টিকিট বিক্রয়” এর সুযোগটি আসলে অনলাইনে থাকতে পারে. আয়োজকরা তাদের নিজের বাড়ির আরাম থেকে ইভেন্টগুলির বিজ্ঞাপন মুক্ত বা বর্ধিত সংস্করণ দেখার জন্য দর্শকদের জন্য একটি প্রিমিয়াম চার্জ করে একটি সুন্দর রিটার্ন পেতে পারে – গেম ভিউিং মোড ভিত্তিক ভার্চুয়াল বাস্তবতা কল্পনা করুন. . .

সম্প্রচারের অধিকার

সম্প্রচারের অধিকারগুলি রাজস্বের জন্য একটি মূল চ্যানেল, এবং এমন একটি যেখানে টুর্নামেন্টের আয়োজকরা মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলির হাইপার-প্রতিযোগিতামূলক মহাবিশ্বের মধ্যে আরও ভাল শর্তাদি আলোচনার জন্য উত্তোলন করতে পারেন.

. এই প্ল্যাটফর্মগুলি অবশ্যই ব্যবহারকারীদের ধরে রাখতে এবং অবশেষে নগদীকরণের উপায়গুলি খুঁজে বের করতে হবে, যা সম্পূর্ণরূপে অন্য চ্যালেঞ্জ, তবে বড় ইভেন্টগুলির জন্য একচেটিয়া স্ট্রিমিং অধিকার নতুন গ্রাহকদের জাহাজে রাখার জন্য একটি শক্তিশালী উপায় হতে পারে.

তবে একচেটিয়া স্ট্রিমিং অধিকারগুলি প্রায়শই ইভেন্ট আয়োজকদের অন্তর্ভুক্ত. . .

শীর্ষ টুর্নামেন্ট এবং লিগগুলি কী?

খোলামেলা কথা বলতে গেলে, আমরা এস্পোর্টগুলির মধ্যে শীর্ষ টুর্নামেন্ট বা লিগগুলি র‌্যাঙ্কিংয়ের ব্যবসায় নেই. এই ধরণের অনুশীলন অতিরিক্ত তদন্ত আঁকতে পারে, যার ফলে কেউ কেউ তাদের গেমটি একটি প্রদত্ত তালিকায় উপস্থাপিত হয়েছে বলে মনে করে.

এখানে উদ্দেশ্য হ’ল টুর্নামেন্ট এবং লিগগুলি নিয়ে আলোচনা করা যা গেমিং সম্প্রদায়ের মধ্যে এবং বাইরে উভয়ই সর্বাধিক ব্র্যান্ড সচেতনতা রয়েছে. আমরা বিশ্বাস করি এই তালিকাটি ঠিক তাই করে.

.

ব্লিজার্ড এন্টারটেইনমেন্ট (অ্যাক্টিভিশন ব্লিজার্ডের মালিকানাধীন) লীগ পরিচালনা করে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে traditional তিহ্যবাহী ক্রীড়াগুলির সাথে সর্বাধিক অনুরূপ একটি অবস্থান-ভিত্তিক ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলটি ব্যবহার করতে বেছে নেওয়া. এই মডেল উভয় ক) একটি পৃথক শহরের সাথে দলকে সংযুক্ত করে (যা সম্প্রদায়ের বিকাশকে প্রচার করতে সহায়তা করে) এবং খ) প্রায়শই সকার এবং অন্যান্য এস্পোর্টগুলিতে দেখা প্রচার/রিলিগেশন মডেলটি সরিয়ে দেয়. তাদের নতুন গ্লোবাল শিডিউলটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে আরও স্বীকৃতি এবং অনুসারীদের দিকে পরিচালিত করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যদিও কেউ কেউ উদ্বিগ্ন তারা খুব শীঘ্রই খুব বেশি চেষ্টা করছেন.

লিগ অফ কিংবদন্তি চ্যাম্পিয়নশিপ সিরিজ (এলসিএস) উত্তর আমেরিকার জন্য কিংবদন্তি লীগের প্রিমিয়ার লিগ. দাঙ্গা গেমস অপারেটেড লিগের 10 টি দল রয়েছে এবং ওভারওয়াচ লিগের মতো, প্রচার এবং রিলিজেশন মডেলটি ব্যবহার না করা বেছে নিয়েছে (যদিও বিশ্বব্যাপী অন্যান্য শীর্ষ স্তরের লিগের লিগগুলি প্রচার এবং রিলিজেশন ব্যবহার করে).

যাইহোক, এলসিএস পেঁচা থেকে পৃথক হয় যে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি, প্রতি মরসুমে রিলিজেশনের ঝুঁকিতে না থাকলেও নির্দিষ্ট শহরগুলির প্রতিনিধিত্ব করে না. এই বৈসাদৃশ্যটি আগামী বছরগুলিতে দেখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হবে, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি এই ডিজিটালি দেশীয় প্রতিযোগিতার জন্য ব্র্যান্ড ইক্যুইটি তৈরি করে.

ফোর্টনাইট বিশ্বকাপ

2019 ফোর্টনাইট বিশ্বকাপের প্রথম বছর চিহ্নিত করেছে. মহাকাব্য গেমস-স্পনসরড টুর্নামেন্টটি একটি উদ্বোধনী এস্পোর্টস টুর্নামেন্টের জন্য সবচেয়ে বড় পুরষ্কার পুলের জন্য million 30 মিলিয়ন ডলার দিয়েছে-এখন পর্যন্ত.

. .

.6 মিলিয়ন পুরষ্কার পুল. 2013 সালে, ভালভ ঘোষণা করেছিলেন যে একটি ইন্টারেক্টিভ কম্পেন্ডিয়াম ক্রয়ের জন্য উপলব্ধ হবে, 25% উপার্জনের সাথে প্রাইজ পুলে যাওয়া হবে.

প্রতি বছর থেকে, আন্তর্জাতিকটি সামগ্রিক পুরষ্কার পুলের জন্য তার আগের বছরের রেকর্ডটি ভেঙে দিয়েছে, 2018 এর মোট ~ $ 25.5 মিলিয়ন. 2019 সালে, এটি সহজেই 30 মিলিয়ন ডলার ভেঙে যায়.

টুর্নামেন্ট এবং লিগগুলি কীভাবে অর্থায়ন করা হয়?

.

স্পনসরড

. .

. . .

অ-বিকাশকারী স্পনসরড প্রতিযোগিতামূলক খেলাও সাধারণ, যদিও সংখ্যাগুলি আরও ছোট থাকে. উদাহরণস্বরূপ, এপেক্স কিংবদন্তিদের এক্সপি আমন্ত্রণটি মিনিয়াপলিসের এক্স গেমসের অংশ হিসাবে ইএসপিএন দ্বারা হোস্ট করা হয়েছিল. পুরষ্কার পুলটি ছিল $ 150,000.

ডোটা 2 এর দ্য ইন্টারন্যাশনাল, সমস্ত এস্পোর্টের বৃহত্তম টুর্নামেন্ট (পুরষ্কারের অর্থ অনুসারে) মূলত একটি “ভিড়-অর্থায়িত” টুর্নামেন্ট. যাইহোক, আন্তর্জাতিকটি এখনও ভালভ দ্বারা সংগঠিত হয়েছে (ডোটা 2 এর পিছনে সংস্থা), এবং এইভাবে মূলত ভালভ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত এবং কেবলমাত্র দ্বিতীয়টি সম্প্রদায় দ্বারা.

সত্যই ভিড়-অর্থায়িত এস্পোর্ট ইভেন্টগুলি সত্যই সাধারণ, যদিও উপরে বর্ণিত হিসাবে, তারা আকারে ছোট পুরষ্কারগুলি বহন করার প্রবণতা রাখে. . ফাইটিং গেম কমিউনিটি (এফজিসি) অ্যাকশনে ভিড়-তহবিলের একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, এবং উল্লেখযোগ্য বিকাশকারীদের অবদান ছাড়াই একটি প্রতিযোগিতামূলক দৃশ্যের বিকাশ লাভ করেছে. . .

এস্পোর্টের ভবিষ্যত

আমরা বিশ্বাস করি যে এস্পোর্টগুলি একটি প্রতিচ্ছবি পয়েন্টকে আঘাত করছে এবং সাম্প্রতিক বিনিয়োগগুলি শিল্পে বিনিয়োগের কারণে, আমরা এখান থেকে কোথায় যাব তা অবাক করেই বোধগম্য. .

বিবেচনা করার জন্য বেশ কয়েকটি মূল পার্থক্য রয়েছে. . . উদাহরণ হিসাবে, এটি জানা গেছে যে পেশাদার গেমার নিনজা মাইক্রোসফ্টের স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে একচেটিয়াভাবে তার সামগ্রীটি প্রবাহিত করার জন্য একটি বহু বছরের চুক্তিতে স্বাক্ষর করেছেন এবং সঠিক অর্থনীতি প্রকাশ্য নয়, অনুমানগুলি প্রতি বছর million মিলিয়ন ডলার থেকে যথেষ্ট উচ্চতর হয়. Traditional তিহ্যবাহী এস্পোর্টগুলির ক্ষেত্রে, শীর্ষ খেলোয়াড়দের এখনও ছয়-চিত্রের বেতন দেওয়া হচ্ছে. .

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এনসিএএ কলেজিয়েট ইস্পোর্টগুলি তদারকি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে. ? মেধাবী তরুণ খেলোয়াড়দের কি সম্ভাব্য লাভজনক স্ট্রিমিং ক্যারিয়ার এবং একটি কলেজ বৃত্তিতে প্রতিযোগিতামূলকভাবে খেলার সুযোগের মধ্যে বেছে নিতে বাধ্য করা হবে? স্ট্রিমারদের ছাত্র-অ্যাথলিট ক্ষতিপূরণের জন্য এনসিএএ বিধি প্রয়োগ করা প্রায় অবশ্যই অসম্ভব না হলে উভয়কেই অযৌক্তিক করে তুলবে.

. অনেক কিছুর মতো, অর্থ অনুসরণ করা কীভাবে এটি সমস্ত কাজ করে তা বোঝার একটি ভাল উপায়.

এটি বলেছিল, শিল্পটি আমরা আজ যে আগ্রহ বা মূলধনের প্রবাহ দেখছি তা কখনও দেখেনি. এটি এখান থেকে কীভাবে বিকশিত হয় তা সত্যই কারও অনুমান. ওভারওয়াচ লিগের শহর-ভিত্তিক ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেল (এবং ব্র্যান্ড নিউ কল অফ ডিউটি: ওয়ার্ল্ড লিগ) অনুকূল প্রমাণ করবে?? বা এস্পোর্টগুলির ডিজিটালি স্থানীয় প্রকৃতি কি অতীতে ইস্পোর্টস ওয়ার্ল্ডে আধিপত্য বিস্তারকারী নন-সিটি-ভিত্তিক মডেলকে নিজেকে আরও ভাল ধার দেয়? কোনও দলে বিনিয়োগকারীদের আরও সান্ত্বনা কেনার জন্য পদোন্নতি এবং রিলিজেশন দূর করা কোনও লিগের দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্যের প্রচার করে?

? ? ? .